批发合作流程｜从询盘到售后

说明产品类别或型号、用途、目标市场、预计数量，以及是否需要 OEM。

核对缺失信息，明确后续沟通的对接人。

形成下一步沟通所需的书面需求。

提出亮度、供电、续航、包装或目标市场文件要求。

按目录原始资料核对候选型号，并标记仍需验证的参数与文件。

明确建议配置及待确认问题。

确认数量、目的地、品牌需求和期望交货方式。

针对本次需求讨论单价、币种、样品或模具费用（如适用）、起订量、付款、交期及贸易条款。

取得可核对的书面报价；未约定的条件不视为已确认。

依据拟定参数、颜色、标识和包装检查约定样品。

记录反馈，处理差异，变更后重新核对。

以书面记录确认样品或最终配置。

提交采购订单及已确认的标识、包装文件。

双方核对型号、数量、配置、价格、检验标准、包装、计划、付款与运输条件。

生产前形成双方确认的订单依据。

保留已批准的配置和检验要求，供执行时核对。

按确认订单执行，依该订单约定的环节进行检查和记录。

出货放行前核对结果与任何偏差。

确认箱唛、收货信息、目的地及所需单据。

按订单核对包装、数量与物流安排；出货单据按约定条款提供。

共享出货信息及适用单据。

如有问题，提供订单号、型号或批次、受影响数量及清晰照片或视频。

对照已确认参数和可用的订单、检验记录核查，并依据书面订单条款讨论处理方式。

记录处理结果，并将反馈用于后续订单沟通。